[관찰 보고서] 셀로라바이 마케터가 

일하는 방식 

피플팀이 지켜본 셀로라바이 마케터들은 단순히 광고를 만드는 마케터가 아니었습니다.

이들이 가장 많이 하는 고민은 '비즈니스의 본질'과 '실질적인 지표'에 맞닿아 있습니다.

객관적으로 관찰한 팀의 '찐한' 분위기를 이 기회에 공유합니다.

옆에서 본 이들은 단순 실행을 넘어 넓은 시야를 가지고 이해하려고 합니다. 

콘텐츠 하나를 기획할 때도 "이 콘텐츠가 어떤 지표에 영향을 주는지"를 먼저 따지고, 

광고를 집행할 때도 "이 비용이 어떤 매출 구조로 회수되는지"를 심도있게 고민합니다. 

스킨케어와 뷰티 디바이스를 모두 다루는 조직 특성상 제품 이해, 고객 심리, 매체 특성이 모두 다르기 때문에 한 번에 완벽할 수는 없습니다. 

그래서 이 팀은 자신이 모르는 영역을 솔직히 인정하고 빠르게 흡수하는 태도를 중요하게 여깁니다. 

질문하고, 배우고, 바로 실행에 옮기는 에너지가 이 팀의 원동력입니다.

"원래 이렇게 한다"는 관성은 이 팀에서 통하지 않습니다.

기획력과 성과 감각을 키우기 위해 "왜 이렇게 해야 하는지", "더 나은 대안은 없는지" 끊임없이 묻고 답하는 과정이 일상이 되어 있습니다.

화려한 미사여구보다 실제 숫자로 증명하는 것을 우선시합니다. 

고객 가치 → 콘텐츠 → 매체 → 성과로 이어지는 흐름을 이해하는, '결과에 진심인' 마케터들이 모여 있습니다.

💬 피플팀의 한마디: 

지금의 시장은 고객 가치와 경험이 무엇보다 중요해졌습니다. 

셀로라바이처럼 철저한 데이터 분석과 끊임없는 비즈니스적 고민을 통해 커리어를 쌓는 경험은 마케터로서 대체 불가능한 핵심 경쟁력이 될 것입니다. 

처음에는 어렵게 느껴질 수 있고 스스로 부족함을 자주 마주할 수 있겠지만, 성장하는데 중요한 경험이 될 것이라 여깁니다.